日立完成對ABB電網事業的收購
日立ABB電網有限公司正式啟動運營
融合全球高水平電網事業與數字技術，以創新能源解決方案為實現可持續發展社會做出貢獻

　　株式會社日立制作所（執行役社長兼CEO：東原敏昭／以下簡稱，日立）宣布，根據2018年12月17日與ABB Ltd（以下簡稱，ABB）簽訂的電網事業收購協議^*1，對從ABB公司分離出來的電網事業公司，于今日完成了80.1%的出資手續。新公司“日立ABB電網有限公司(Hitachi ABB Power Grids Ltd)（CEO:方秦(Claudio Facchin)／總部：瑞士蘇黎世／以下簡稱，日立ABB電網）”將于今日正式啟動運營。日立負責能源事業領域的執行役副社長 西野壽一將兼任該公司董事長，與從2016年起一直領導該事業的CEO 方秦一同，將能源解決方案事業作為日立社會創新事業的核心，在全球繼續鞏固擴大。

　　日立和日立ABB電網將通過融合全球高水平的電網事業和以Lumada^*2為代表的日立數字技術，向全球提供創新能源解決方案，同時還將進一步拓展交通、智能生活、產業、IT各領域的事業。通過日立和ABB歷經百年的先進工程技術，在提高客戶事業效率和靈活性的同時，幫助客戶構建新的商業模式，并提升社會價值、環境價值和經濟價值，為實現可持續發展社會做出貢獻。

　　面對能源轉換，全球電力市場將迎來前所未有的變革期，無論短期還是長期，數字技術創新都將備受關注?？稍偕茉丛诨旌夏茉粗械恼急日诖蠓黾?，這對于實現全球各國迫切追求的脫碳化目標至關重要?？稍偕茉淳哂虚g歇性（不穩定），開發利用較為復雜。雖然現在很多國家也在推進可再生能源的并網，但由于難以事先預測發電量，能源系統的管理又要做到隨機應變，因此對運用的靈活性和穩定性有著較高的要求。同時，想要在電力市場廣泛普及可再生能源，還需要同更多的系統進行聯動。

　　此外，隨著分布式能源的激增及生產消費者(Prosumer)的出現等能源消費模式的變化，能源形勢也在發生變化，電動汽車的增加和數據中心的擴大，促使電力需求不斷上漲。因此，通過數字化構建全新商業模式也備受期待。

　　2020年電網業務的市場規模達到1,000億美元左右（約7,065億人民幣），其中預測性維護、分布式能源及資產優化等數字化相關市場，預計未來將有大幅增長^*3。

　　在諸多能源之中電力的需求增長最為迅猛，在滿足這一需求的同時如何降低環境負荷，將成為可持續能源未來的課題。日立ABB電網擁有先進的技術創新業績，同時在超過90個國家擁有基于制造、服務、銷售、研發網絡的全球客戶資源基礎，作為市場和技術的引領者確立了自身特有的定位。日立ABB電網通過把全球領先的電網解決方案與日立先進的數字技術相融合，與客戶及合作伙伴一起，以“Powering Good for Sustainable Energy”為目標，以協創打造嶄新的能源解決方案，為實現可持續發展社會做出貢獻。

　　新公司擁有36,000名員工，今后也將以實現“更堅強、更智能和更綠色電網”(Stronger, Smarter, Greener Grid)為目標，致力于成為備受客戶青睞的合作伙伴。同時，新公司還將憑借重視客戶的主導思想，以及約2,000人的國際級研發部門，在客戶服務、經驗、技術、創新、全球領先的業績等方面發揮優勢，力求實現差異化競爭。

　　此外，日立ABB電網還將通過有效運用日立的數字解決方案組合，擴大能源以外的其他各領域事業。在能源、交通、產業領域之外，再加上智能生活領域的智慧城市及能源儲能，以及IT領域的數據中心管理，通過對上述領域的貢獻擴大社會創新事業。日立將進一步強化包括日立ABB電網的能源解決方案在內的Lumada事業，向日立集團的所有客戶推廣先進的數字解決方案，為實現可持續發展社會做出貢獻。

株式會社日立制作所 執行役社長兼CEO東原敏昭 發言

　　“在諸多活動由于COVID-19而紛紛停滯的情況下，我們非常高興新公司能夠按計劃啟動運營。通過此次并購(M&A)，我們獲得了讓日立成為真正的全球化企業的優質資產。

　　第一項資產是，在全球加快社會創新事業的基礎。我們將把新公司全球領先的電網業務與日立的Lumada相融合打造能源平臺，并運用新公司全球化的事業基礎，在諸多產業領域擴大社會創新事業。

　　第二項資產是，加快日立全球化經營的基礎。新公司是一個極富多樣性的人才集合，擁有先進的全球化運營體制。日立通過推進與新公司的融合，在人才及各種運營方面都將加速邁向真正的全球化企業的進程。

　　以可再生能源的并網為首，脫碳社會的構建在SDGs（聯合國可持續發展目標）中也是十分緊迫的重大課題。日立將與新公司合力挑戰這一課題，為實現可持續發展社會做出貢獻?！?/p>

日立ABB電網CEO 方秦(Claudio Facchin)發言

　　“日立和ABB都是歷經百年擁有豐富的技術與創新的企業。日立ABB電網將把世界級的能源解決方案與日立的開放性數字化平臺相融合，擴大事業機會，在全球范圍內提供全新的客戶價值。

　　我們將致力于提供更堅強、更智能和更綠色的電網，成為備受客戶青睞的合作伙伴，通過提升電力供給的安全性、可靠性和高效性，為可持續能源的未來做出貢獻?！?/p>

　　日立ABB電網80.1%股份的收購金額為68.5億美元（約484億人民幣）^*4。日立計劃在2023年以后完成剩余19.9%股份的收購，將日立ABB電網完全子公司化。

　　以下用下劃線標示的內容為在2018年12月17日相關新聞稿發布時的未確定事項，以及部分變更事項。

日立ABB電網有限公司（收購的電網事業公司）概要（截至2020年7月1日）

*5

包括計劃截至2021年上半年從ABB公司分離出來并交接給日立ABB電網的部分法人。

日立ABB電網 董事

ABB電網事業近年經營業績^*6

*6

本數據由ABB提供。

*7

ABB電網事業的業績從2018年12月期起作為非持續事業進行管理，未單獨公開。
ABB提供的包括電網事業在內的非持續事業的業績如下（單位：百萬美元）。
2018年12月期　銷售額：9,698　　營業利潤：994
2019年12月期　銷售額：9,037　　營業利潤：660

ABB公司概要（2019年12月31日）

日程

收購的股份、收購前后持有股份的狀態及收購金額

*8

股份收購金額會在本收購完成后與ABB通過價格調整進行確定。顧問費用等為當下預估數值。

對今后業績產生的影響

關于本收購在2021年3月期日立合并財報中的影響，將在確定后立即告知。

（參考）2021年3月期連合并業績預期（2020年5月29日發布）以及前一期合并業績
（單位：百萬日元）

*9

調整后營業利潤，即從銷售額中減去銷售成本以及銷售費用、一般管理費用的金額后計算所得的指標。

<關于影響未來預期的風險因素>

本資料中關于本公司今后的計劃、預期、戰略等未來預想，是本公司在當前認為合理的特定前提條件下所做出的，不排除實際業績等結果與預期有較大差異的可能性。
產生差異的原因主要有以下方面：

• 主要市場（特別是日本、亞洲、美國及歐洲）的經濟狀況及需求發生劇烈變化
• 匯率變動
• 融資環境
• 股票行情變動
• 原材料、部件的短缺以及價格變動
• 與長期合同相關的成本變動及合約解除
• 給予信用擔保的客戶的財務狀況
• 產品供需的變動
• 本公司以及子公司應對產品供需、匯率、原材料價格變動以及應對原材料、部件短缺的能力
• 本公司以及子公司在下述方面的能力：應用新技術開發產品，市場投入時機的把握，實現低成本生產
• 人才保障
• 價格競爭的激化
• 與強化社會創新事業相關的戰略
• 實施企業收購、事業合并、戰略合作以及所產生的相關費用
• 實施事業結構改善措施
• 權益法關聯公司所產生的投資損失
• 主要市場?事業機構所在地（特別是日本、亞洲、美國及歐洲）的社會狀況以及貿易規定等各種法規
• 實施成本結構改革措施
• 本公司專利的保護以及其他公司專利使用的確保
• 對于本公司、子公司或權益法關聯公司的訴訟及其他法律程序
• 產品和服務的缺陷?瑕疵等
• 地震、海嘯等自然災害，傳染疾病的爆發以及恐怖主義活動、爭端等所導致的政治、社會混亂
• 對于信息系統的依賴以及保密信息管理
• 對于退休金支付債務的預估報價

關于日立集團

　　日立致力于發展OT(operational technology)、IT(information technology)及產品?系統高度融合的社會創新事業。2019年度日立的合并銷售額達到87,672億日元，截至2020年3月末員工約301,000名。日立將運用Lumada，在移動、智能生活、產業、能源、IT五大領域提供數字解決方案，同步助力客戶提升三大價值——社會價值、環境價值、經濟價值。詳情請參見日立全球官方網站(www.hitachi.com)。

關于日立ABB電網

　　日立ABB電網是全球技術領導者，擁有共250年的歷史傳承。公司業務遍布90多個國家，員工約3.6萬，總部位于瑞士。公司服務于電力、工業及基礎設施領域的客戶，并不斷拓展可持續交通、智慧城市、儲能和數據中心等新興市場。憑借出色的業界成績、全球業務網絡和領先的裝機容量，日立ABB電網作為構建更堅強、更智能和更綠色電網的優選合作伙伴，致力于推動社會價值、環境價值與經濟價值的和諧發展，通過技術創新和數字化塑造可持續能源的未來，讓世界充滿活力。詳情請參見日立ABB電網官方網站(www.hitachiabb-powergrids.com)。

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